Je business werkt — zolang jij hem elke maand met de hand aanduwt.
Een high-proximity mastermind van 6 of 12 maanden voor vrouwelijke ondernemers die al bewijs hebben. We brengen je positionering, je aanbod, je prijs, je content en je sales terug tot één commercieel systeem — en houden dat lang genoeg vast om er vraag voor op te bouwen.
6 maanden vanaf €1.099 p/m · 12 maanden vanaf €899 p/m · rolling start
Zo ziet het eruit als je business nog aan jou hangt
Je jaar leest als €7K, €4K, €8K, €3K. Je weet precies waar elke piek vandaan komt: je hebt gelanceerd, je hebt twee weken non-stop stories gemaakt, of je hebt een week lang in de DM's verkocht. Je weet ook wat er in de maand daarna gebeurde.
Halverwege de maand reken je uit hoeveel er nog bij moet. En dan verzin je iets. Een actie, een flash sale, een snel aanbod dat je in twee dagen in elkaar zet.
Op je aanbodpagina staan meer opties dan je agenda aankan. In je stories leg je elke week opnieuw uit welk aanbod nou waarvoor is.
Je post dagelijks. Het bereik is er. De reacties zijn er — "zo herkenbaar", "wat schrijf je toch goed". Je kunt alleen niet aanwijzen welke post je laatste klant heeft opgeleverd. Dus maak je voor de zekerheid alles.
Je durft niets vasts aan. Geen VA voor de lange termijn, geen vaste lasten, geen investering die maandelijks terugkomt. Want je weet nooit of het een €8K- of een €3K-maand wordt.
En je bent goed. Dat is niet waar het aan schuurt. In een klantcall zie je binnen tien minuten wat er speelt en geef je advies waar iemand maanden op teert. Online staat daar een voorzichtiger, bredere versie van.
Je business is verder dan de aanpak waarmee je hem aanstuurt
Je bent geen ondernemer bij wie het niet lukt. Dat is precies waarom dit schuurt.
Je hebt gedaan wat er van je gevraagd werd, en je hebt het goed gedaan:
- consistent posten, ook in de weken dat je er geen zin in had
- veel waarde weggeven, gratis, en meer dan de rest
- een freebie om je lijst te vullen
- een instapaanbod zodat mensen makkelijker binnenkomen
- lanceren met een deadline, en daarna weer opbouwen naar de volgende
- je aanbod uitbreiden om je prijs te rechtvaardigen
Dat advies is niet verkeerd. Het is alleen geschreven voor de fase waarin je nog moest bewijzen dat je goed bent.
Die fase ben je voorbij. Je hebt klanten, resultaten, expertise en een publiek dat allang weet wat je kunt. En toch stuur je je business nog steeds aan met het gereedschap van iemand die vanaf nul begint: harder duwen, meer maken, iets toevoegen zodra een maand tegenvalt.
Je bent niet vastgelopen. Je bent toe aan het soort beslissingen dat hoort bij waar je nu staat — en die neem je niet met een nieuwe tactiek.
Je hebt geen aanbod te weinig. Je hebt één aanbod te weinig verkocht.
Je hebt omzet. Je hebt geen systeem. Jij bent het systeem.
Elke euro die binnenkomt is terug te leiden op iets wat jij die week handmatig hebt gedaan. Zodra je stopt met duwen, stopt de instroom — niet na een half jaar, maar binnen weken.
Dat is geen disciplineprobleem en het ligt niet aan het algoritme. Het is een structureel gevolg van hoe je business in elkaar zit: er is geen commercieel zwaartepunt waar alles naartoe leidt, dus moet jij elke maand opnieuw met je handen richting geven.
En daaronder zit het patroon dat het in stand houdt.
Nieuw mini-offer. Nieuwe freebie. Nog een funnel. Andere strategie. Extra bonus. Je schrapt bijna nooit, en je herhaalt te weinig. Daardoor krijgt geen enkel aanbod, geen enkele boodschap en geen enkel kanaal ooit genoeg tijd om te gaan werken. Je reset elk kwartaal de klok van alles wat net begon aan te slaan.
Je denkt dat je een strategie mist. Je mist een commerciële keuze — en de maanden waarin je die vasthoudt.
Dit is geen mindsetprobleem en ik maak er ook geen mindsetprobleem van. Het is een reeks concrete beslissingen die nog niet genomen zijn: welk aanbod blijft, wat gaat eruit, wat kost het, voor wie is het precies, wat is het pad ernaartoe, en welke boodschap ga je maandenlang herhalen tot de markt je eraan herkent.
Wat het je kost om het zo te laten
Het duurste is niet dat je te weinig verdient. Het duurste is dat je in je goede maanden goed verdient, en dat de dalen opeten wat de pieken opbrengen.
- Je kunt niets plannen. Geen personeel, geen vaste lasten, geen investering — je weet nooit welke maand je krijgt.
- Je bedrijf wordt elk kwartaal complexer om te runnen. Meer offers, meer delivery, meer uitleg, meer onderhoud. Zwaarder werk voor hetzelfde gemiddelde.
- Je publiek groeit, maar leert je kennen als iemand met veel dingen in plaats van als iemand met één positie.
- Elke maand uitstel maakt de knip duurder. Hoe langer je alles aanhoudt, hoe meer het straks lijkt alsof je ineens iets anders bent gaan doen.
En ondertussen verkoopt iemand in jouw markt rustig vol die aantoonbaar minder goed is dan jij. Niet omdat ze beter is. Omdat er bij haar één ding te kopen is en iedereen weet welk.
Eén ding dat je verkoopt, lang genoeg om er vraag voor te bouwen
Eén aanbod dat je verkoopt. Eén klant voor wie het is. Eén positie waar je om bekendstaat. Eén reden waarom jouw aanpak werkt. En dat lang genoeg herhalen dat er vraag ontstaat, in plaats van dat jij hem elke maand opnieuw moet opwekken.
Zes onderdelen, één lijn. Niet zes projecten die je naast elkaar draaiende houdt.
Hoe dat er in de praktijk uitziet
- Je weet aan het begin van de maand wat je verkoopt, omdat het hetzelfde is als vorige maand.
- Je content leidt naar één plek, dus je kunt eindelijk zien wat er commercieel werkt.
- Iemand vraagt "heb je ook iets groters?" en je hebt één antwoord klaar.
- Je kunt een week gas terugnemen zonder dat de instroom binnen veertien dagen opdroogt.
- Lopende termijnbetalingen vormen een bodem, in plaats van dat je elke maand vanaf nul begint.
- Je communiceert online op het niveau waarop je in je werk allang opereert.
Wie je wordt in deze mastermind
- Je verhoogt je standaard: in welke klanten je aanneemt, in wat je accepteert en in wat je van jezelf verwacht.
- Je bent de vrouw van wie je markt weet waar ze staat.
- Je legt niet meer uit wat je doet. Je zegt het in één zin, en de juiste vrouw weet meteen of het over haar gaat.
- Je noemt je prijs op dezelfde toon als de rest van de zin.
- Je overtuigt niemand meer die allang had kunnen weten dat dit voor haar is.
- Je neemt commerciële beslissingen zonder eerst in een groep te peilen of het mag.
- Je leidt je business in plaats van hem draaiende te houden.
- Je zet de standaard in je markt — en wordt gekozen in plaats van gevonden.
Het doel is niet dat je business groter en ingewikkelder wordt. Het doel is dat hij scherper, simpeler en commercieel sterker wordt.
Waarom de volgorde het hele verschil maakt
Je kunt geen scherpe content schrijven voor een aanbod waarvan je zelf nog niet besloten hebt of het blijft. Je kunt geen prijs verdedigen als je niet precies weet voor wie het is. En je kunt geen salesritme bouwen bovenop vier aanbiedingen die met elkaar concurreren.
Daarom begint dit bij je aanbod en niet bij je content.
Het is ook waarom die contentcursus en die launchtraining niets structureels veranderden. Die begonnen op stap drie. Ze leerden je beter communiceren over een commerciële basis die nog niet vaststond.
Meer is niet automatisch beter
Meer offers, meer funnels, meer freebies, meer strategieën, meer content — het kan een zwakke commerciële basis prima verbergen. Een tijdje. En een groot aanbod wordt niet sterker door er nog een call, nog een module en nog een bonus in te stoppen. Dat maakt je delivery zwaarder en je waarde vager.
Eén retegoed core offer met een logisch pad ernaartoe is commercieel krachtiger dan tien losse producten. Niet omdat minder mooier is, maar omdat herhaling alleen kan bestaan als er één ding is om te herhalen.
Schrappen betekent niet dat je nog maar één ding verkoopt
Je mag meerdere aanbiedingen hebben. Een intensive, een micro offer, een event — prima. Het verschil zit in waar ze naartoe leiden.
Nu staat alles los van elkaar. Elk product heeft een eigen belofte, een eigen funnel, een eigen launch en een eigen publiek dat je opnieuw moet opwarmen. Je verkoopt vier keer iets kleins in plaats van één keer iets groots, en elke keer begin je van voren af aan.
In een offerpad heeft alles dezelfde bestemming. Je micro offer lost één probleem op waarvan de oplossing het volgende probleem zichtbaar maakt — en dat probleem lost je core offer op. Je event is geen los product maar de logische voordeur. Je content kan maandenlang over hetzelfde gaan, omdat alles naar dezelfde plek wijst.
Daar kom je ook om bekend te staan: om die ene plek waar je je klanten naartoe brengt, in plaats van om vijf dingen die je er toevallig ook bij doet.
En het scheelt je een berg bouwwerk. Geen aparte funnel per product, geen ingewikkelde advertentieconstructies om vier losse dingen tegelijk aan de man te brengen. Eén route, die je blijft aanscherpen tot hij goed werkt.
Herhaling is het enige wat vraag opbouwt.
Wat er gebeurt als je durft weg te halen
Een klant kwam binnen met heel veel losse producten en aanbiedingen. We hebben vrijwel alles weggehaald en één duidelijk core offer gebouwd, met een logisch pad ernaartoe.
Wat ze daarvoor vooral verkocht: een product van ongeveer €275. Wat we bouwden: een core offer dat uiteindelijk op €1.250 uitkwam.
- In de pilot verkocht ze het 2× voor €750.
- Daarna 5× voor €999. Een programma van dat prijsniveau had ze daarvoor nog nooit verkocht.
- Vóór het core offer zetten we een conversie-event. De eerste keer: 50+ kaartjes verkocht, waaruit 5 sales naar het core offer kwamen.
- Voor de ronde daarna stonden er alweer 25+ kaartjes verkocht.
- In haar eerste maand in de mastermind — terug van verlof, met het nieuwe aanbod — draaide ze €5K+.
De les zit niet in de bedragen. De les is dat er niets bij hoefde. Er moest van alles áf. Wat overbleef was één aanbod, één route ernaartoe, en een duidelijke reden om het te kopen.
Je vult een applicatie in. Ik reageer binnen 48 uur via Instagram.
Soms is mijn advies: verlaag je prijs
Ik pas geen algemene businessregels toe. Ik kijk naar jouw aanbod, jouw markt, jouw publiek en jouw cijfers, en dan neem ik een beslissing over jouw specifieke situatie. Dat betekent dat je van mij soms het tegenovergestelde hoort van wat er in jouw tijdlijn geroepen wordt.
Een voorbeeld. Een klant had een core offer waar nog te weinig vraag naar was. De standaardregel in mijn vak is dan: verhoog je prijs, positioneer jezelf hoger, je bent het waard. Ik adviseerde haar het omgekeerde — haar prijs iets te verlagen.
Niet omdat ze zichzelf te hoog inschatte. Omdat prijs een commerciële beslissing is binnen offer × demand × positionering, en de demand was er simpelweg nog niet.
Daarnaast scherpten we haar positionering aan en maakten we haar content veel confronterender voor haar ideale klant, zodat er autoriteit en vraag ontstond.
- Binnen twee weken verkocht ze haar core offer 2×.
- Daarna introduceerde ze 1:1 intensives en verkocht daar meerdere van.
- Kort daarop kwam er voor het eerst een directe sale uit haar Instagramcontent, zonder salescall.
Soms moet een prijs omhoog. Soms omlaag. De vraag is niet wat jij waard bent — die vraag levert geen enkele commerciële beslissing op. De vraag is wat klopt: voor dit aanbod, in deze markt, met deze vraag, op dit moment.
Wat we in 6 of 12 maanden daadwerkelijk doen
Zes werkgebieden, in deze volgorde. Dit zijn geen thema's — dit zijn de vragen die op tafel komen en beantwoord worden.
Aanbod
Wat wil je het liefst verkopen? Wat verkoopt nu daadwerkelijk? Is er vraag? Is het schaalbaar? Komt jouw zone of genius erin naar voren? Kan dit aanbod je richting €10K–€20K+ maanden brengen? Trekt het de klanten aan die je wilt? Klopt de prijs? En de vraag die je zelf blijft uitstellen: wat gaat eruit.
Positionering
Wie is de éne droomklant waarop we primair positioneren, en wie nadrukkelijk niet? Waar wil je om bekendstaan? Welke positie neem je in in jouw markt? En waar is je messaging nu te breed, te veilig of inwisselbaar met de rest van je vakgebied?
Messaging
Wat moet jouw droomklant geloven voordat ze koopt? Welke diagnose maak jij die niemand anders in jouw markt maakt? Welke overtuigingen moeten eruit voordat kopen logisch wordt? Welke methode van jou moet zichtbaar worden? Waarom jouw aanpak — en waarom jij?
Conversion content
Herkenning is het begin, niet het doel. "Zo herkenbaar" is een reactie, geen koopbeslissing. Je content moet daarna diagnosticeren, overtuigingen veranderen, zekerheid bouwen, je methode laten zien, consequenties zichtbaar maken, bezwaren wegnemen en richting een beslissing bewegen. We werken aan de lijn van herkenning → zekerheid → beslissing, met jouw echte posts op tafel.
Sales & offerpad
Hoe wordt de route naar je core offer simpel? Wat is een logische front-end? Wanneer is een intensive slim en wanneer juist niet? Hoe leiden je aanbiedingen naar elkaar in plaats van langs elkaar? En hoe verkoop je doorlopend, in plaats van alleen in de weken dat je "open" bent?
Terugkerende omzet
Hoe stop je met elke maand vanaf nul beginnen? Waar zit herhaling, waar zitten termijnbetalingen, en hoe zorgen we dat dezelfde positionering, hetzelfde aanbod en dezelfde boodschap lang genoeg blijven staan om te compounden? Termijnbetalingen van één sterk aanbod geven een gezondere basis dan tien kleine dingen die je elke maand opnieuw moet lanceren.
Door alle zes heen loopt hetzelfde: je verhoogt je standaard. In wat je verkoopt, in wat je ervoor vraagt, in wie je aanneemt als klant en in wat je van jezelf verwacht online.
Dat is geen apart onderwerp op de agenda en het is geen mindsetwerk. Het is wat er gebeurt als je maandenlang commerciële beslissingen neemt en ze niet meer terugdraait bij de eerste stille week. Leiderschap in je business is niet iets wat je voelt — het is de optelsom van keuzes die je hebt vastgehouden.
Het besluit nemen is niet het moeilijke deel. Het vasthouden is het moeilijke deel.
Je kiest één core offer. Drie weken later blijft het stil. En dan komt de reflex terug: misschien moet er toch iets kleins bij, misschien moet ik toch even iets anders proberen.
Precies daar wordt het verschil gemaakt. En precies daar heb je iemand nodig die zegt: dit is te vroeg om een conclusie te trekken, en dit is wat we in plaats daarvan doen.
Daarom is dit high proximity en geen cursus. Wat je koopt is geen informatie — die heb je al genoeg. Je koopt maandenlang toegang tot commercieel oordeel over jouw specifieke business, op het moment dat de beslissing zich voordoet.
Wat dat concreet betekent
- Je legt een prijs voor voordat je hem publiceert, in plaats van erna te twijfelen.
- Je gooit je content erin voordat hij online staat, en hoort waar hij het overtuigingswerk niet doet.
- Je legt dat nieuwe idee voor en we bepalen of het je aanbod versterkt of je focus verwatert. Meestal is het antwoord het tweede.
- Je komt terug met wat er wél en niet werkte, en we scherpen aan — in plaats van dat je opnieuw begint.
- Je hoort maandenlang dezelfde lijn, zodat je hem vasthoudt ook als het even stil is.
- En je wacht nooit langer dan twee dagen op antwoord, dus een beslissing blijft niet een week liggen.
Het verschil tussen een traject volgen en een business bouwen zit in die maanden. Kennis consumeren kan iedereen. Eén keuze maandenlang uitvoeren en aanscherpen is waar het schuurt — en waar het rendement zit.
Dit is The Standard
Een high-proximity mastermind van 6 of 12 maanden voor vrouwelijke ondernemers die al bewijs hebben — klanten, omzet, expertise en een publiek — en wier positionering, aanbod, messaging en commerciële systeem nog niet op het niveau staan waarop ze willen ondernemen.
Het is nadrukkelijk geen contentprogramma. We kijken naar het commerciële geheel: positionering, droomklant, core offer, offerstructuur, pricing, offerpad, messaging, conversion content, sales, terugkerende omzet en de commerciële beslissingen die daarbij horen.
Voor de vrouw die klaar is om online te leiden — met het zelfvertrouwen om groot te denken, een positie in te nemen en de standaard te zetten in haar markt.
Wat je krijgt
- 2 groepscoachingcalls per maand via Zoom. Training en hotseat-coaching. Omdat de room klein is, zit je elke maand zelf in de hotseat — geen twee uur wachten om één vraag te mogen stellen. En je ziet hoe er commercieel naar de business van de anderen wordt gekeken. Dat is vaak waar het kwartje valt.
- Een 1:1 deep dive van 75 minuten bij de start. Eén gesprek onder vier ogen, volledig over je positionering. Wie is de éne droomklant waarop we scherpstellen en wie nadrukkelijk niet. Waar wil je om bekendstaan. Welke positie neem je in in jouw markt, en waar is je boodschap nu te breed, te veilig of inwisselbaar. Daar komt uit wat je verkoopt, aan wie en waarom juist jij — de basis waar al het andere op rust. Daarna is de room de plek waar je die keuze uitvoert en maandenlang aanscherpt.
- Elke week persoonlijke feedback van mij in de Telegramgroep. Per week leg je één vraagstuk voor — een prijs, een aanbod, een commerciële beslissing. Dat stuur je in wanneer het jou uitkomt en ik beantwoord het in het eerstvolgende blok op maandag, woensdag of vrijdag, dus je wacht nooit langer dan twee dagen. Je content heeft een vaste dag: insturen vóór dinsdagavond, feedback op woensdag. En één keer per maand leg je een groot stuk voor: een salespagina, een funnel, je website. Geen los advies, maar een oordeel over wat je daadwerkelijk gaat publiceren. En omdat alles in de groep staat, lees je mee met dat van de anderen.
- Toegang tot Annie. Mijn custom GPT, getraind op mijn manier van werken: conversion content, haakjes, feedback op je salescontent en de opbouw van een conversie-event. Voor de momenten waarop je gewoon door wilt schrijven en niet wilt wachten tot de volgende call.
- Toegang tot Hot Audience (waarde €999). Mijn audio-first programma over content die verkoopt: hoe je je volgers zo warm maakt dat ze kopen zonder salesgesprek, hoe je een lancering opzet, en de conversiecheck waar elke post aan moet voldoen voordat je hem plaatst. Twintig-plus audiotrainingen via Telegram, die je luistert tijdens het wandelen en dezelfde dag toepast.
- Toegang tot alle micro offers die ik draai gedurende jouw deelname, zonder bij te betalen.
- Toegang tot Anna Unfiltered voor je hele looptijd — 6 of 12 maanden (waarde €462 bij 6 maanden, €924 bij 12). Iedere werkdag een voice van ongeveer twintig minuten waarin ik hardop denk over prijzen, positionering, content en de beslissingen die ik in mijn eigen business neem. Plus het archief van 80+ voices dat er al staat.
- Geen willekeurige groep. Ik selecteer op mentaliteit, ambitie en gedeelde waarden. Je zit tussen ondernemers die hard werken, verantwoordelijkheid nemen, implementeren wat ze besluiten, en zich niet herkennen in de new-age businesswereld.
Wat er in je eerste maand gebeurt
Je koopt 6 of 12 maanden, maar je hoeft niet maanden te wachten voordat er iets verandert.
De deep dive van 75 minuten. We leggen vast op wie je scherpstelt en wie nadrukkelijk niet, waar je om bekend wilt staan, en waar je boodschap nu te breed of te veilig is.
Je aanbod. Wat blijft, wat gaat eruit, wat de prijs wordt en welk pad ernaartoe leidt. Dit is de beslissing waar al het andere op rust — en de meeste mensen stellen hem al maanden uit.
Je eerste content op de nieuwe lijn ligt bij mij voor feedback en gaat online. Niet een oefening: je echte post, op je echte account.
Je eerste groepscall, met jou in de hotseat. En je eerste grote stuk komt op tafel — je salespagina, je funnel of je aanbodpagina.
Je weet wat je verkoopt, aan wie, voor welke prijs, en je content wijst er allemaal naartoe. Dat is de basis waar je de rest van je looptijd op bouwt.
Wat daarna komt is geen nieuwe opbouw. Het is dit maandenlang herhalen en aanscherpen tot er vraag ontstaat die niet meer van jouw duwkracht afhangt.
Voor wie dit is — en voor wie niet
Dit is voor jou als
- je al klanten, omzet en een publiek hebt, en een aanbod dat in enige vorm al verkocht heeft
- je hard werkt, verantwoordelijkheid neemt en implementeert wat je besluit
- je klaar bent om te kiezen — en die keuze maanden vast te houden
- je een positie wilt innemen in je markt in plaats van veilig in het midden te blijven
- je online wilt communiceren op het niveau waarop je in je werk allang opereert
- je niets hebt met new-age businessdenken en manifesteren geen strategie vindt
Dit is niet voor jou als
- je nog geen klanten en geen bewezen aanbod hebt — dan is dit te vroeg, en verwijs ik je liever door
- je trajecten verzamelt: veel leren, weinig publiceren, niets implementeren
- je gemotiveerd moet worden om überhaupt zichtbaar te zijn of te verkopen
- je done-for-you verwacht — ik scherp je keuzes en je woorden aan, ik run je bedrijf niet
- je zekerheid of garanties vooraf nodig hebt voordat je een beslissing neemt
- je bij elk probleem nóg een funnel, offer of tactiek wilt toevoegen
- je volledig afhankelijk wilt worden van advertenties en ingewikkelde funnels
- je het algoritme, de markt of de economie verantwoordelijk houdt
- je eerst op het juiste gevoel wacht voordat je beslist
Je vult een applicatie in. Ik lees hem en kijk of het klopt — voor jou en voor de room. Dat is geen formaliteit. Wie erin zit bepaalt voor een groot deel wat het je oplevert. En als het te vroeg is, zeg ik dat gewoon. Dan heb je een eerlijk antwoord in plaats van een verkeerde aankoop van €5.997.
Op dit moment zitten er drie ondernemers in. Meer dan twaalf worden het er niet. Niet als schaarstetruc — met deze mate van toegang is het simpelweg niet te doen. Bij twintig of veertig deelnemers wordt de Telegramgroep een wachtrij en een hotseat een loterij, en dan koop je precies wat je hier probeert te ontlopen.
Wat het kost
Beide looptijden bevatten precies hetzelfde: dezelfde calls, dezelfde Telegramtoegang, dezelfde micro offers, Annie en Anna Unfiltered voor de volledige duur. Het verschil zit niet in wat erin zit, maar in hoeveel tijd je jezelf geeft.
Neerzetten en aan het lopen brengen. Je kiest je core offer, schrapt wat weg moet, zet je positionering en je offerpad neer, en verkoopt de eerste rondes met content die het overtuigingswerk doet.
Vul applicatie inNeerzetten én laten compounden. Alles van 6 maanden, plus de maanden waarin je herhaalt, aanscherpt op echte cijfers, je prijs verhoogt als dat klopt, en je terugkerende omzet opbouwt tot er een bodem staat.
Vul applicatie inAls je het mij vraagt: twaalf. Niet vanwege de inhoud — die is gelijk. Vanwege de tijd. Een keuze maken kost weken, er vraag voor opbouwen kost maanden, en in zes maanden staat het er wel maar heb je het nog niet zien compounden. Bovendien betaal je per maand €200 minder.
Zes maanden is de juiste keuze als je snel wilt neerzetten en het daarna zelf wilt uitvoeren. Beide zijn goed. Ze beantwoorden alleen een andere vraag.
Alle bedragen zijn exclusief btw.
Rolling start. Je 6 of 12 maanden beginnen zodra je instapt. Je wacht niet op een startdatum en je stapt niet halverwege in een groep die al drie maanden loopt.
De prijs gaat structureel omhoog naarmate de room voller wordt. Er zitten er nu drie in, en bij twaalf gaat de room dicht. Dat is geen actie en geen aftelklok — het is hoe ik dit aanbod prijs. Wie nu instapt, betaalt het huidige tarief en houdt dat voor de hele looptijd.
Wat je waarschijnlijk denkt
"Ik ben bang dat ik omzet verlies als ik ga schrappen."
Terechte angst, en het is het bezwaar dat het langst blijft hangen. Kijk daarom eerst naar wat die extra aanbiedingen je nu daadwerkelijk opleveren, afgezet tegen wat ze je kosten aan aandacht, delivery en duidelijkheid.
Schrappen betekent ook niet dat je nog maar één ding mag verkopen. Je mag prima een intensive, een micro offer of een event draaien — als ze allemaal naar hetzelfde core offer leiden. Wat weggaat, is het losse aanbod dat zijn eigen kant op wijst en zijn eigen funnel en launch nodig heeft.
En we schrappen niet blind. We kijken eerst naar vraag, marge, schaalbaarheid, welke klant het aantrekt en wat jij het liefst verkoopt. Wat weg moet volgt uit die analyse — niet uit een regel dat minder altijd beter is.
"Ik heb al businesscoaching gehad. Wat maakt dit anders?"
Je hebt waarschijnlijk programma's gehad die je iets leerden, of die algemene regels toepasten op jouw situatie. Hier krijg je commercieel oordeel over jouw specifieke business.
Dat betekent ook dat mijn advies soms tegen de gangbare regel ingaat — zoals bij de klant die haar prijs moest verlagen in plaats van verhogen, omdat de vraag er nog niet was. Ik heb geen standaardantwoorden. Ik heb een manier van kijken die ik op jouw cijfers, jouw aanbod en jouw markt toepas.
"Mijn omzet schommelt. Kan ik dit nu wel betalen?"
Eerlijke vraag, en ik ga hem niet wegwuiven met een uitspraak over investeren in jezelf.
Twee dingen. Het patroon dat deze investering spannend maakt, is precies het patroon waar je hier voor komt. Nog een half jaar wachten betekent nog een half jaar dezelfde grillige omzet — en dan is de vraag over zes maanden nog steeds dezelfde.
En: reken het uit. Wat levert één klant in een sterk core offer je op, en hoeveel van die klanten heb je nodig om de maandtermijn te dekken? Als dat antwoord op dit moment onhaalbaar is, is dit niet het juiste moment. Dan is dat ook gewoon het antwoord.
"Heb ik hier tijd voor naast mijn delivery?"
Je brengt in wat je toch al maakt: je aanbod, je prijzen, je content, je salesgesprekken. Het gaat niet om extra huiswerk, maar om betere beslissingen over wat je al doet.
Wat wél tijd kost is het uitvoeren van de keuzes die je maakt. En dat levert meestal tijd op, omdat er dingen af gaan vallen die je nu nog draaiende houdt.
"6 of 12 maanden — waarom zo lang?"
Omdat korte trajecten precies het probleem in stand houden dat je hier komt oplossen. Een keuze maken kost een paar weken. Er vraag voor opbouwen kost maanden.
Het verschil tussen de twee looptijden staat hierboven bij de investering. Kort: in zes maanden zet je het neer, in twaalf maanden zie je het ook daadwerkelijk compounden.
"Kun je garanderen dat het werkt?"
Nee. Ik werk niet met garanties en ik doe geen beloftes over resultaat. Wat je meebrengt aan implementatie bepaalt grotendeels wat je eruit haalt.
Als je zekerheid vooraf nodig hebt om een besluit te kunnen nemen, ben ik de verkeerde — en dan is dit ook het verkeerde traject.
"Is mijn business ver genoeg voor deze room?"
Het exacte omzetniveau is minder belangrijk dan waar je staat als ondernemer. Je hebt klanten, omzet, expertise en een publiek, en een aanbod dat in enige vorm al verkocht heeft. Veel deelnemers draaien €3K–€6K+ maanden met uitschieters daarboven.
Wat wel telt: je bent geen beginner meer en je hebt geen motivatie nodig. Twijfel je? Vul de applicatie in, dan kijk ik ernaar en zeg ik het je als het te vroeg is.
Over zes maanden weet je of je hem hebt genomen
Je kunt dit jaar afsluiten met dezelfde vraag waarmee je het begon: wat moet ik deze maand weer verkopen om het rond te krijgen. Je weet inmiddels dat je die vraag kunt beantwoorden. Je bent er zelfs goed in geworden. Dat is precies waarom je erin blijft hangen.
Of je legt de komende maanden één ding neer. Eén aanbod, één klant, één positie, één boodschap — lang genoeg volgehouden dat de markt je eraan gaat herkennen en er vraag ontstaat die niet meer volledig van jouw duwkracht afhangt.
Er komt geen maand waarin dit vanzelf duidelijk wordt. Er is geen punt waarop je genoeg zekerheid hebt verzameld om te kiezen. Er is een besluit, en daarna de maanden waarin je het uitvoert.
De vrouw die de standaard zet in haar markt is niet degene die het meeste weet. Het is degene die één keuze maakt waar iedereen haar op kan aanspreken, en er lang genoeg achter blijft staan dat het waar wordt.
Na je applicatie neem ik binnen 48 uur persoonlijk contact met je op via Instagram.
6 maanden: 6 × €1.099 of €5.997 · 12 maanden: 12 × €899 of €9.497 · excl. btw · rolling start
Anna Bootsma
Ik ben ruim acht jaar online ondernemer. Ik begon als marketeer — eerst voor restaurants, later voor mondzorgpraktijken. Dat betekent dat ik marketing heb geleerd op plekken waar je binnen een paar weken zag of het werkte. Een agenda die volliep of niet. Daar kun je je niet achter bereikcijfers verstoppen.
Toen ik de online businesswereld in kwam, viel me op dat iedereen hetzelfde zei. Kies een niche. Wees zichtbaar. Maak content. Niemand zei hoe. Hoe kies je die niche als je meerdere dingen goed kunt? En hoe ziet content eruit die daadwerkelijk verkoopt, in plaats van reacties oplevert? Precies daar loopt bijna iedereen vast.
Wat ik zelf miste in de businesscoaching die ik kocht: de groep was groot. Je zat twee uur in een hotseat te wachten om één vraag te mogen stellen. Er werd naar je gevraagd, er werd niet met je meegekeken. Ondertussen liepen de beslissingen waar ik snel over wilde schakelen gewoon door.
Daarom is The Standard gebouwd zoals hij gebouwd is. Een kleine room. Drie dagen per week direct contact. En ik kijk mee met je aanbod, je prijzen en je content — niet alleen met je vragen.
En daarom begint mijn werk commercieel en niet bij content. Om goede content te kunnen maken heb je eerst richting nodig. Hoe simpeler je aanbod, hoe specifieker je content kan zijn. En hoe specifieker je content, hoe minder je hoeft te overtuigen.
Ik werk met vrouwelijke ondernemers die al bewijs hebben en klaar zijn om te kiezen. Wat we bouwen is geen groter bedrijf. Het is een scherper bedrijf, dat ook nog draait op de weken dat jij niet duwt.
